DOCUMENTO PREPARATORIO PARA O SEXTO ENCONTRO
INTERNACIONAL
PERÚ DO 2 Ao 9 DE XULLO DE 2006

En decembro de 2004, con motivo do Quinto Encontro Internacional da Marcha Mundial das Mulleres, en Kigali, Rwanda, decidimos emprender un proceso de planificación estratéxica co fin de lograr consolidar a Marcha Mundial das Mulleres e ofrecer perspectivas de acción a longo prazo. Creouse un Comité de Acompañamiento que propuxo despregar un proceso sobre un periodo dun ano, de xullo 2005 a xullo 2006. Dúas consultas coas Coordinaciones Nacionais e dúas sesións de traballo permitiron ás integrantes do Comité Internacional delinear os desafíos da Marcha Mundial das Mulleres, de índole organizacional e político. Transmíteselles hoxe o resultado destas sesións de traballo para a última etapa que nos levará a aprobar o noso plan estratéxico para 2006-2010 durante o noso próximo Encontro Internacional.

O proceso de planificación estratéxica é un proceso decisorio, que nos conducirá a decisións estratéxicas para a consolidación e o desenvolvemento do movemento da Marcha Mundial das Mulleres. Este proceso levaranos a revisar os nosos fundamentos; a razón de ser, os nosos valores, as nosas accións, os nosos recursos e a nosa estrutura É coma se fixésemos o percorrido polo noso xardín para figurarse a próxima estación e sementásemos o que queremos cosechar. O enfoque que tomamos como Comité Internacional, e invitamos a que as Coordinaciones Nacionais aprópiense del, levounos a examinar o que é a Marcha Mundial das Mulleres, a conxuntura na cal nós evolucionamos, cara a onde desexamos dirixirnos, os camiños que se deben tomar (eixes de desenvolvemento), os nosos obxectivos para os próximos 5 anos e os recursos ou accións por realizar.

Poderán constatar lendo este documento preparatorio que non habemos aínda terminado o exercicio. Algúns elementos requieren maior precisión ou profundidade, tarefa que desempeñará o próximo Encontro Internacional. Pedímoslles, por agora, que tomen coñecemento do cadro síntese de respostas á segunda consulta das CNs (¡25 países/territorios participaron!) e dos documentos a continuación. Utilicen estas reflexións, orientacións e propostas para preparar ben ás delegadas ao próximo Encontro Internacional, así como para estimular o noso sentimento de pertenencia ao movemento da Marcha Mundial das Mulleres. Xuntas cambiemos a vida das mulleres, xuntas cambiemos o mundo.

Desexámoslles éxitos na preparación e esperamos que o imaxinar o noso futuro común procúrelles tanta alegría como a nós.

Comité Internacional
Marcha Mundial das Mulleres

Índice

- O que é a Marcha Mundial das Mulleres
- A nosa estrutura e a nosa base de movilización
- As nosas ferramentas e as nosas accións políticas
- O noso impacto
- Posibilidades e desafíos da conxuntura
- A nosa visión ata 2010
- Os nosos eixes de desenvolvemento estratéxico
- Os campos de acción
- Accións 2010
- Procesos de agora ata Xullo e durante o Encontro Internacional

Anexos
- Cadro (O noso Plan Estratéxico 2006-2010)
- Síntese da consulta coas coordinacions
- Modificacións aos estatutos e regulamentos

MARCHA MUNDIAL DAS MULLERES - PLAN ESTRATÉXICO 2006-2010

O que é a Marcha Mundial das Mulleres

En todo proceso de planificación estratéxica, un dos primeiros exercicios consiste en facer o inventario dos consensos e os elementos constitutivos dunha organización. A Marcha Mundial das Mulleres existe desde 1996, momento no cal a Federación de Mulleres de Québec aceptou propoñer aos grupos de mulleres de todo o mundo unha acción mundial contra a pobreza e a violencia cara ás mulleres para o ano 2000. En 1998, organizamos o noso primeiro Encontro Internacional en Montreal. Neste momento, non era seguro que a Marcha continuaría máis aló das accións de 2000, pero o 18 de outubro 2000 foi cando as mulleres presentes no Segundo Encontro Internacional sinalaron claramente os seus desexos de continuar o camiño xuntas. É en 2001 que tivemos o Tercer Encontro Internacional en Montreal onde aprobamos os nosos obxectivos, a nosa estrutura e un plan de traballo para consolidar o noso movemento.

Temos varios documentos constitutivos que definen o que somos, o que queremos, os nosos valores organizacionales, os nosos obxectivos e as nosas accións. Contamos tamén con 17 reivindicacións mundiais aprobadas en outubro de 1998, os nosos obxectivos e valores organizacionales adoptados en 2001, os nosos estatutos e reglamentos en 2003 na India, así como a nosa declaración sobre os nosos valores tamén aprobada en 2003, sen contar a nosa Carta Mundial das Mulleres para a Humanidade adoptada en decembro de 2004 en Rwanda. O Secretariado Internacional e os Grupos de traballo precisaron en numerosos outros documentos a posición da Marcha Mundial das Mulleres.

Xamais, con todo, aprobamos nós mesmas unha definición ?do que somos?. Utilizamos diversos xeitos para describirnos ao longo dos anos. No cadro presentado a continuación atoparán un exemplo que sometemos á súa aprobación. Propoñemos tamén cambios aos obxectivos e aos valores organizacionales da MMM, aprobados en 2001.

Enunciado actual


O que somos (a nosa meta)

A Marcha Mundial das Mulleres é un movemento de accións feministas que reúne a grupos e organizacións das bases que obran para eliminar as causas nas que orixinan a pobreza e a violencia cara ás mulleres. Os seus valores e as súas accións se articulan en torno á globalización das solidariedades, da igualdade para todas e entre os pobos, o recoñecemento da diversidad entre as mulleres, a diversidad das nosas estratexias, a valorización do liderado das mulleres e a forza das alianzas entre mulleres e con outros movementos sociais progresistas.

Preguntas ou propostas de modificacións

¿Están de acordo con esta presentación do que somos como Marcha Mundial das Mulleres?

Obxectivos da MMM

1- Fortalecer e manter un vasto movemento de solidariedade dos grupos e organizacións de mulleres da base, para que a Marcha constitúa un xesto de afirmación das mulleres do mundo.

2- Promover a igualdade entre as mulleres e os homes, e entre os pobos.

3- Apoiar un amplo proceso de educación popular onde todas as mulleres poidan analizar por si mesmas e para elas mesmas, as causas da súa opresión e as posibles alternativas.

4- Poñer en práctica as reivindicacións e as alternativas comúns aos movementos das mulleres do mundo, a escala local, nacional, rexional e internacional, en torno aos temas de pobreza e de violencia cara ás mulleres.

5- A) Exercer presións políticas sobre os gobernos e as institucións políticas multilaterales (por ej. a ONU), para que realicen os cambios necesarios para mellorar as condicións e a calidade de vida das mulleres do mundo, e que sigan unha política de desarme e de resolución pacífica de conflitos, o fin das ocupacións e da presenza militar estranxeira.

B) Cuestionar ás institucións internacionais financeiras, económicas e militares (FMI, OTAN, OMC, BM, corporacións transnacionales, etc.,) que empobrecen e marginan ás mulleres, e incrementan a violencia cara a elas, e traballar con propostas institucionais alternativas.

6- Levar á poboación en xeral, aos outros sectores da sociedade e aos movementos sociais a apoiar e a realizar os cambios que sexan necesarios para mellorar, a posición, as condicións e a calidade de vida das mulleres do mundo enteiro.

Preguntas ou propostas de modificacións

Agregar ? e organizacións? logo de grupos.

Propoñemos desprazar este obxectivo 2 e adjuntarlo no que nós somos (ver parte superior).

Agregar ? O fin das ocupacións e da presenza militar estranxeira? para ter en conta, entre outras as situacións en Palestina, en Irak e os atentados concerniendo bases militares ou a presenza militar como nas Filipinas por exemplo.

Agregar ? corporacións transnacionales? para definir e sinalar a súa función cada vez mais preponderante e negativa na xestión de problemas internacionais.

Agregar "a posición" para falar do problema de igualdade e "enteiro" para significar os nosos desexos de cambiar a vida das mulleres en todos os países ou territorios.

Os valores organizacionais da MMM

1. O liderado da organización está en mans das mulleres

2. Todas as rexións do mundo comparten o liderado da acción

3. Os grupos participantes activos adhiren ás metas, valores e obxectivos e ao plan de acción global, pero quedan autónomos no que toca á organización das accións nos seus respectivos países

4. Recoñecemos, respectamos e valoramos a diversidad (das realidades das mulleres, os enfoques políticos e as estratexias de acción) do movemento de mulleres

5. A Marcha mundial organiza accións de masa, actividades de educación popular, resistencia ao intolerable baixo diversas formas, movilizaciones a nivel nacional, rexional ou mundial. Non preconizamos a utilización da violencia contra as persoas como xeito de defender as nosas ideas.

Preguntas ou propostas de modificacións

Agregar ?activo? para reflectir as nosas modificacións ao estatuto e reglamento e agregar ?ás metas e valores? para aclarar o que os grupos participantes activos deben ter como compromiso.

Agregar ?das realidades das mulleres, os enfoques políticos e as estratexias de acción? para recoñecer que nós non somos iguais mesmo se compartimos intereses e valores comúns.

Propoñemos substituír ? é unha acción pacifista? polo que se atopa en negrilla. Esta permite coñecer os diferentes tipos de accións que os grupos utilizan para facer progresar as súas reivindicacións afirmando que non preconizamos o uso da violencia contra as persoas para defender as nosas ideas.

A nosa estrutura e a nosa base de mobilización

A Marcha Mundial das Mulleres é ante todo un movemento que, como tal, desexa centrar os seus prioridades sobres as accións. Actuamos xuntas por que iso permítenos multiplicar o noso impacto e enriquecer a nosa análise. Queremos unha estrutura para o funcionamento e as decisións que sexa flexible, clara e eficaz, tal como definímolo ao principio dos nosos estatutos e reglamentos aprobados en 2003 e enmendados en 2004.

A Marcha Mundial componse de grupos participantes activos das bases e grupos simpatizantes; Coordinaciones Nacionais e Rexionais (ou subregionales, segundo o caso) que reúnen aos grupos participantes activos; un Comité Internacional composto de 11 mulleres representantes das grandes rexións do mundo e, finalmente, un Secretariado Internacional. Temos un xeito de traballar participativa e valoramos a descentralización e a autonomía das nosas integrantes. A nosa decisión de actuar xuntas fortalece os nosos movementos respectivos e o noso impacto sobre a vida das mulleres, de todas as mulleres. A nosa acción mundial non tería ningún sentido sen un intenso intercambio cos grupos de bases e un sólido arraigo neles. A Marcha Mundial das Mulleres non pode en ningún caso ser unha imposición nin a propiedade dun só grupo. É, por definición, un proceso inductivo no cal grupos de mulleres dun país ou dun territorio dado deciden apropiarse desta ferramenta que lles permite vincularse con outros grupos feministas do mundo enteiro e actuar de xeito solidario na nosa loita contra a pobreza e a violencia cara ás mulleres. A nosa identidade política atópase en constante evolución e o noso anhelo é que este sexa un proceso de mutua aprendizaxe.

Cando as accións de 2000 chegaron ao seu fin, tiñamos nas nosas listas a un pouco máis de 5000 grupos participantes repartidos en 155 países e territorios. Uns cen países estableceron unha Coordinación Nacional para agrupar aos grupos participantes dos seus respectivos países e coordinar accións a escala nacional ademais de participar nas nosas accións mundiais en 2001. Logo de tomar a decisión de continuar coas nosas accións mundiais en 2001, non volvemos confirmar a nosa afiliación á Marcha, dando isto por dado. Esta seguiu crecendo, hoxe en día temos preto de 6000 grupos participantes repartidos en 165 países e territorios. Con todo, queda abofé que cos anos, certos grupos optaron por non continuar a súa participación na Marcha, mentres que outros esperaban outra movilización mundial para manifestarse. En razón do mencionado, a primeira tarefa da nosa planificación estratéxica foi a de ter unha idea clara de onde nos situabamos en términos de membresía para coñecer mellor cal é a nosa verdadeira base para a movilización. Levamos a cabo un exercicio que nos permitiu identificar as Coordinaciones Nacionais que aínda están en funcionamento, e é a raíz deste perfil que poderemos ver como desenvolver a nosa membresía nos vindieros anos.

Atoparán, en anexo, as enmendas dos estatutos e reglamentos que propoñemos este ano e que reflicten o desexo de diferenciar os grupos participantes activos que se comprometeron coa Marcha Mundial das Mulleres de xeito permanente, tanto nas actividades nacionais como internacionais, dos grupos simpatizantes que están dispostos a mobilizarse cando se emprenden accións, pero que non participan na vida democrática da Marcha nos seus países ou territorios. Coñecerase a cantidade de grupos participantes activos e os grupos simpatizantes durante o noso próximo Encontro Internacional xa que as listas estanse actualizando nestes momentos.

Xa concluímos tamén a etapa na cal preguntabamos cales son os países e territorios que contan cunha Coordinación activa que se reúnen e participan no plan de accións da Marcha Mundial e podemos afirmar que, actualmente, temos 67 Coordinaciones Nacionais no mundo.

Desde 2001, dotámosnos de grupos de traballo e colectivos para profundizar colectivamente as nosas análises e os nosos consensos (papel dos grupos de traballo) e asegurar a nosa presenza en varios espazos e propoñer accións aos grupos da Marcha (papel dos colectivos). Contamos con tres grupos de traballo: alternativas económicas feministas, violencia cara ás mulleres con énfasis no tráfico sexual e outro sobre os dereitos das lesbianas, grupos que, con todo, non puideron nunca reunirse tal como foron constituídos en 2003. Tivo lugar un encontro dalgunhas integrantes de devanditos grupos durante o Encontro Internacional en Rwanda, pero de xeito xeral por falta de tempo e recursos o seu funcionamento foi moi esporádico. O grupo sobre as alternativas económicas feministas redactou un documento de discusión para difusión limitada e en preparación dun taller no marco do Foro Social Mundial. O grupo de traballo sobre violencia cara ás mulleres discutiu un plan de traballo pero nunca puido poñelo en práctica. O grupo sobre os dereitos das lesbianas elaboraran un proxecto de seminario internacional pero non obtivo o financiamiento necesario para a súa celebración.

Unha situación similar obsérvase cos colectivos Paz e Desmilitarización, e Alianzas e Globalización aínda que estes puideron levar a cabo diálogos, seminarios e talleres. Cabo mencionar que só o colectivo Paz e Desmilitarización logrou reunirse fose do contexto do noso Encontro Internacional porque obtivemos un financiamiento específico. O Colectivo Comunicacións nunca logrou despegar.

Debemos replantearnos o funcionamento destes grupos e colectivos, o apoio que podemos brindarlles e a súa composición. Algunhas integrantes deron o seu nome para traballar neles porque lles interesaban os temas, pero nunca chegamos a reclutar activamente grupos participantes activos con pericias específicas sobre un tema dado. Tampouco instauramos un sistema de encontros para estas entidades. No marco da planificación estratéxica vémosnos ante a necesidade de reevaluar que grupos e colectivos desexamos establecer ou manter conforme aos nosos obxectivos dos anos venideros.

As nosas ferramentas e as nosas accións políticas

É moi útil tamén acordarse das ferramentas políticas que posuímos que nos fan obxecto de discusión a nivel nacional, rexional, en certos casos e mundial. Temos 17 reivindicacións mundiais adoptadas en 1998 e modificadas ligeramente en 2001 que son aínda para a maioría moi pertinentes aínda se algunhas reivindicacións foron revisadas. En marzo de 2003, adoptamos en New Delhi unha Declaración sobre os valores da Marcha Mundial das Mulleres. Este documento ubica as nosas crenzas e o noso compromiso en construír outro mundo e presenta unha descrición da composición do noso movemento. En 2004 en Kigali aprobamos tamén unha Carta Mundial de Mulleres para a Humanidade logo dun proceso participativo que aporta ideas por parte de máis de 200 grupos de 33 países e territorios. Este proceso durou ano e medio, ao cabo do cal entregamos a Carta a varios entes gobernamentais, municipais ou comunitarios. O 17 de outubro pasado en Burkina Faso, entregámola a representantes de Vía Campesiña para a solidariedade, Nawal O Sadaawi para a igualdade, Aung San Suu Kyi para a liberdade, as Avóas da Praza de Maio para a xustiza e as Mulleres de Negro para a Paz.

Ademais, tomamos posición en diversos eventos representando á Marcha Mundial da Mulleres como, por exemplo, durante os Foros Sociais Mundiais, os encontros da ONU (Beijing 5 e 10, conferencias de Monterrey sobre o financiamiento do desenvolvemento, de Johannesburgo sobre o desenvolvemento sostenible).

Mobilizamos as nosas integrantes durante os encontros da OMC e do G-8 adoptamos posicións firmes. Tamén redactamos un documento de circulación interna sobre as alternativas económicas feministas, e publicado un documento que critica os Obxectivos de Desenvolvemento do Milenio baseado na nosa Carta Mundial das Mulleres para a Humanidade.

Participamos ao Foro Social Mundial desde os seus principios (formamos parte das primeiras discusións sobre a necesidade dun tal foro) e varias das nosas integrantes participan de forma activa aos Foros nacionais ou rexionais. Contribuímos á creación dun Rede mundial dos movementos sociais na cal seguimos involucradas. Recientemente, tamén producimos un CD-ROM sobre a nosa participación no Foro Social Mundial.

A paz foi unha preocupación medular desde a creación da Marcha. En outubro de 2000 mulleres provenientes de cinco rexións en situación de conflitos armados recentes ou actuais redactaron unha Declaración das Mulleres pola Paz que foi presentada ao vicesecretario xeral da ONU. En 2001, 2003, 2004 e 2005 durante os nosos encontros ou accións internacionais, producimos declaracións e marchamos en oposición aos atentados, bombardeos e as invasións en Nova-York, Afganistán e Irak denunciando ao mesmo tempo a globalidad dos conflitos armados e a inacción por parte dos gobernos en recoñecer o papel das mulleres na prevención e resolución de conflitos en camiño á construción da paz. En 2004 organizamos un seminario internacional sobre paz e desmilitarización en Goma, Republica Democrática de Congo, a partir do cal denunciamos as violencias contra as mulleres en situacións de guerra. Iniciouse tamén unha campaña mundial para darlle un rostro a esta realidade da violencia cara ás mulleres e denunciar a impunidad dos agresores que usan o corpo das mulleres como campo de guerra.

As nosas accións multiplicáronse a escala nacional e rexional desde 2000, todas tendo como obxectivo o de levar adiante as nosas reivindicacións local ou nacionalmente demostrando a forza da nosa acción colectiva. Xuntas levamos a cabo unha gran campaña de colecta de firmas de apoio para as nosas 17 reivindicacións mundiais que permitiron recoller 5 millóns de firmas que foron presentadas á ONU. A nivel mundial organizamos un encontro das nosas representantes cos dirixentes do Banco Mundial e do Fondo Monetario Internacional e unha marcha nas rúas de Washington para reclamar un cambio de rumbo por parte da comunidade internacional para asegurar o benestar de todas e todos. O 17 de outubro clausuramos as nosas accións cunha marcha nas rúas de Nova York e un encontro cos dirixentes da ONU.

Foi á beira das mulleres de África que en 2005 quixemos destacar o final das nosas accións para reclamar un mundo baseado na igualdade, a liberdade, a solidariedade, a xustiza e a paz. Despois da Substitución da nosa Carta Mundial das Mulleres para a Humanidade en máis de 50 países ou territorios e de centenares de accións locais e nacionais para dar a coñecer a Carta, pedir a súa aplicación e contribuír á Manta da Solidariedade clausuramos o 17 de outubro coas 24 horas de solidariedade feminista.

O noso impacto

No marco dun proceso de planificación estratéxica, é importante enfocar o noso impacto para poder ben identificar o que desexamos modificar, fortalecer ou cambiar. Atoparán na síntese a continuación unha presentación das respostas dadas polas Coordinaciones Nacionais. Durante o noso encontro en Montreal, puidemos igualmente discutir coa Coordinación da Marcha de Québec e as integrantes do Comité Internacional. Isto foi o que resultou:

A Marcha Mundial das Mulleres permitiulle aos movementos de mulleres agrupar e reunir mulleres de sectores rurales e urbanos, mulleres doblemente discriminadas, mulleres novas, e levalas a involucrarse xuntas para cambiar o mundo;

Por causa da movilización, da acción masiva, a Marcha permitiu obter logros concretos para as mulleres en certos países, posicionar a Marcha e a análise feminista como ineludibles tanto por parte dos outros movementos sociais como por parte dos poderes políticos;

A Marcha demostrou a nosa capacidade de actuar xuntas a nivel global, de ver os vínculos entre as nosas loitas locais e globais;

A Marcha tamén tivo un impacto sobre o movemento de mulleres e permitiu, nalgúns países, de coordinar certas loitas, de compartir análises, de politizar máis o movemento, ofrecer unha resistencia ao neoliberalismo, posicionarse en relación aos outros movementos sociais;

Grazas á solidariedade, a Marcha sementou esperanza de cambios, integrado os grupos de base nun movemento feminista mundial, desenvolver ou fortalecer solidariedades rexionais ou subregionales.

Posibilidades e desafíos da conxuntura

Atopámosnos actualmente nun momento histórico marcado por poderosas movilizaciones sociais. Das loitas contra o libre comercio, contra a OMC, contra a apropiación dos coñecementos e particularmente os das mulleres indígenas, contra a usurpación da soberanía alimentaria e a explotación da terra, contra o desenvolvemento e os dereitos a dúas velocidades, contra os réximes represivos, contra as ocupacións e as violacións que veñen con estas, contra a mercantilización do corpo das mulleres e a trivialización da explotación sexual. O pobo tomou as rúas.

A presenza dun movemento internacional a favor doutra globalización (altermundialista) e a urxencia dunha nova xeración política marcaron o inicio do século XXI. Estas loitas enfróntanse a unha ofensiva por parte daqueles que se aferran ao seu diñeiro, as súas propiedades, o seu poder. O patriarcado, o racismo e o capitalismo manifestan a súa oposición de varios xeitos tales como a crecente mercantilización do corpo feminino, da relación entre persoas e do medioambiente, así como o conservatismo relixioso, a militarización, a criminalización dos movementos sociais, etc.

A Marcha Mundial das Mulleres é parte integrante deste movemento. As nosas análises e accións teñen conta desta conxuntura e o noso compromiso internacional co movemento contra a guerra, as campañas contra os tratados de libre comercio e as negociacións da OMC, o proceso do Foro Social Mundial e a creación da Rede Mundial de Movementos Sociais colócannos no centro mesmo do movemento altermundialista. Traballamos en alianza con outros movementos, particularmente con Vía Campesiña.

Apoiándose en movilizaciones de rúa, educación popular, construción de coordinaciones nacionais, a MMM se sintoniza con esta nova referencia do movemento internacional fuertemente arraigada na realidade local. Lograr vincular os debates sobre o papel das institucións internacionais e as causas da pobreza e a violencia (patriarcado, capitalismo, racismo) coa vida diaria das mulleres das bases é o principal desafío para nós do mesmo xeito que o de superar as dificultades en mobilizar as mulleres, sexa polo peso das situacións socioculturales ou sexa polo empobrecimiento que limita o seu disponibilidad para a militancia, sen falar dunha certa resistencia contra a análise feminista no seo mesmo dos movementos sociais que a consideran como unha análise ?de identidade? que concierne só ás mulleres.

Esta nova estratexia representada por un movemento internacional como a Marcha Mundial das Mulleres é á vez un desafío e unha apertura cara a novas formas de alianzas entre mulleres sobre pasando as fronteiras e as diferenzas. Cremos no liderado das mulleres da base con todas as súas diversidades para lograr as transformacións sociais desexadas. Cremos na importancia de actuar a partir da nosa propia axenda política e de manter unha crítica de toda forma de institucionalización do movemento. A existencia mesma da Marcha interpela ás estratexias doutros grupos feministas, facendo ás veces difíciles certas alianzas, pero desenvolvemos a través dos anos alianzas concretas con algunhas redes feministas internacionais sobre as cales podemos contar.

A MMM demostrou unha capacidade de convocación e movilización de mulleres de medios diferentes e beneficiouse do apoio de activistas e simpatizantes que nos brindaron as súas diversas pericias. As tradutoras que traballan xa sexa na tradución dos nosos textos aos varios idiomas ou na interpretación durante os nosos encontros e reunións de traballo. As profesionais dos medios de comunicación, as xornalistas dos movementos sociais e as forzas progresistas, pero tamén algunhas dos medios de comunicación privadas que lograron romper a indiferenza e difundir as nosas accións.

Algúns gobernos e aliados de desenvolvemento mostraron un recoñecemento político e un apoio financeiro cara á MMM, con todo tamén existe o risco de sufrir de intentos de recuperación política do traballo da MMM por parte de gobernos e de importantes ONGs internacionais. Por isto e pola nosa dificultade nos últimos anos de conseguir financiamiento regular preséntase de xeito urxente o desafío de desenvolver a nosa autonomía financeira e construír unha política de autofinanciamiento aínda máis cando se toma en conta a redución do apoio financeiro internacional.

Debemos recordar e non subestimar o impacto do traslado do Secretariado Internacional nos próximos anos. Ao escoller transferir o noso Secretariado Internacional a un país do Sur desexamos recoñecer e favorizar o liderado doutras mulleres no seo do noso movemento. Isto abrirá novas posibilidades de colaboración e de alianzas e, esperamos, de financiamiento. Con todo debemos poñerlle tempo e enerxía para asegurar que a transición fágase sen fragilizar o movemento.

Non son estruturas fixas que lle dan a súa forza á MMM senón as nosas decisións políticas e os nosos logros, a nosa capacidade de desenvolver análise e accións que atañen ás mulleres de todas partes do mundo. Esta forza vén da nosa capacidade de dialogar e chegar a posicións comúns en condicións tan diferentes (mulleres dos cinco continentes) pero á vez tan similares (mulleres que queren cambiar o mundo e cambiar a vida das mulleres).

A nosa visión cara a 2010

¿Onde desexamos atoparnos como Marcha Mundial das Mulleres en 2010? Esta é a pregunta que intentamos contestar durante o noso encontro do Comité Internacional e na cal reflexionaron as Coordinaciones Nacionais que participaron na 2ª consulta. É a pregunta central para o desenvolvemento do noso plan estratéxico, invariablemente as dúas dimensións que emergen da nosa visión a longo prazo son o desexo de concibir a Marcha Mundial das Mulleres como un movemento cada vez máis ineludible a nivel nacional, rexional e internacional, e fortalecer o seu diversidad ao mesmo tempo que se crea unha identidade política.

Queremos presentar cada vez máis resistencia contra as ofensivas orquestadas por parte dos homes ao negarse a compartir o poder e involucrarse nun proxecto de igualdade e aos ataques por parte dos ricos e os conservadores de todos os sectores que fomentan o individualismo, a explotación das persoas e o recursos, e a dominación ?natural? de certos grupos. Queremos que a Carta Mundial das Mulleres para a Humanidade e os valores que representan sexan ferramentas colectivas para lograr avances nos dereitos de todas e todos.

Os nosos eixes de desenvolvemento estratéxico

Á luz do anteriormente exposto, propoñemos ubicar os nosos eixes de desenvolvemento para o periodo 2006-2010 sobre dous planos:

- Consolidación dos nosos movemento internacional e a nosa identidade política;

- Fortalecimiento do noso papel de protagonistas políticas a escala mundial, rexional e internacional e do noso impacto.

Debatemos dos temas da Marcha e propoñemos manter os dous temas, é dicir o da loita contra a pobreza e contra a violencia cara ás mulleres, indicando, como o facemos na parte ?O que é a Marcha Mundial das Mulleres?, que nos concentramos sobre as causas (é dicir, que impugnamos o patriarcado, o capitalismo e o racismo como responsables das condicións de pobreza nas que viven as mulleres no mundo enteiro e a violencia da cal son obxecto). Xa é de seu excepcional o feito que un movemento da amplitud da Marcha logre poñerse de acordo sobre dúas ?temas? sobre os cales actuar xuntas e mundialmente. Tememos que sexa difícil ampliar os temas sen longas discusións.

Con todo, nos vindieros anos, en razón da conxuntura internacional e o aporte específico que a Marcha Mundial das Mulleres pode facer, propoñemos catro campos de acción sobre os cales construír o noso plan estratéxico e as nosas accións : a paz e a desmilitarización do noso planeta; a violencia cara ás mulleres como ferramenta para manter o patriarcado (control do corpo, da vida e da sexualidade das mulleres, mercantilización do corpo da muller) o traballo das mulleres (formal e informal, sobrecarga e explotación do traballo das mulleres, tipo de traballo e condicións laborais); o ben común (acceso aos recursos, ao auga, a terra, a protección do medio ambiente, a soberanía alimentaria).

A Marcha Mundial das Mulleres viu o día precisamente porque recoñeceramos o impacto da globalización neoliberal sobre a vida das mulleres, de todas as mulleres, e a necesidade de dotarse de ferramentas para poñer freo a esta lóxica de exclusión, explotación, discriminación. A globalización actual fortalece os sistemas de opresión existentes e socava os avances que, como movemento de mulleres, logramos en certos países, polo cal, a nosa loita, en tanto que feministas a favor dun mundo mellor esixe unha posta en xogo e un cambio dos nosos modelos económicos, políticos, sociais e culturais. Para a MMM, a análise do impacto da globalización actual debe estar presente en cada un dos nosos campos de acción e orientar as nosas decisións estratéxicas, da mesma xeito que forma parte da nosa plataforma común e guía as nosas accións a análise do patriarcado como sistema de opresión que coas súas propias regras, as súas institucións, os seus medios de control e represión rexe a vida de todas as mulleres.

A consolidación do noso movemento internacional e identidade política

O financiamiento e a transición do Secretariado Internacional constitúen as primeiras etapas deste proceso. No próximo mes de xullo elixiremos o país que acollerá a próxima sé do SE e debateremos de novo os requisitos financeiros para apoiar o traballo que desexamos realizar a escala internacional. Aproveitaremos tamén do noso Encontro en Perú para invitar a varias axencias donantes con quen desexamos establecer un acordo, de máis dun ano, para consolidar a Marcha Mundial das Mulleres como movemento internacional.

Parea consolidar o noso movemento debemos á vez fortalecer os lazos cos grupos das bases e crear ou reforzar as Coordinaciones Nacionais nos países ou territorios. A membresía quedará aclarada cos cambios de nome e de definición dos grupos participantes activos. Debemos, con todo, darnos como obxectivo o crear ou volver crear Coordinaciones Nacionais onde non as hai e invitar a novos grupos (en particular aos grupos que traballan con mulleres doblemente discriminadas, mulleres rurales, mulleres indígenas, mulleres con discapacidades e mulleres novas) a adherir á Marcha Mundial das Mulleres.

Algunhas rexións ou subregiones han tamén creado Coordinaciones, iniciativa que debemos alentar como xeito de desenvolver o noso movemento. O traballo das mulleres do Comité Internacional que representan as rexións resultaría fortalecido, sen falar dunha maior movilización en torno de desafíos que afectan máis de preto das mulleres.

Para axudarnos a profundizar as nosas reflexións e os nosos consensos ao redor de temas específicos e co propósito tamén de descentralizar o traballo de representación e de movilización, creáronse grupos de traballo e colectivos. Tocaranos reexaminar cales son os grupos e colectivos máis relevantes para os próximos anos, o que á vez significará que debemos reiterar o noso compromiso de apoiar o seu traballo. Deberase, por exemplo, asegurar obter financiamiento para polo menos un encontro en persoa das integrantes de devanditos grupos ou colectivos, así como outorgar suficiente tempo para que estes grupos poidan reunirse durante os Encontros Internacionais ou outros eventos nos cales a Marcha participa. Non podemos desasociar a necesidade de fortalecer estes entes do noso movemento do obxectivo estratéxicos que é o de fortalecer o consenso entre nós e o de dotarnos de espazos para a discusión, o intercambio de ideas e a formación.

Habemos tamén identificado a necesidade de protexer máis ás integrantes do Comité Internacional para que poidan asumir de mellor xeito o seu papel de portavoz, de coordinación cos países ou territorios da súa rexión ou de representación política, razón pola cal desexamos dar tempo para o intercambio e a formación durante os nosos Encontros.

O fortalecimiento do noso papel protagónico a escala nacional, rexional e internacional e do noso impacto

Unha da forza da Marcha é, sen ningunha dúbida, o feito de determinar a nosa propia axenda política e querer que as nosas intervencións sexan propositivas en canto a alternativas. É por esta razón que propoñemos funcionar a partir de catro campos de acción para os cales determinaremos os nosos obxectivos estratéxicos para o próximo periodo, as nosas metas, accións e alianzas.

As alianzas son moi importantes para chegar aos nosos fins. Debemos, con todo, ben identificar as razóns, os espazos e as iniciativas en torno ás cales desexamos tales alianzas tanto cos grupos feministas internacionais como cos outros movementos sociais. Debemos tamén examinar o xeito na cal a responsabilidade de establecer e fortalecer estas alianzas pode compartirse entre as integrantes do Comité Internacional e dos colectivos e tamén a escala nacional. ¿Como manter estas alianzas, tanto no plano local como internacional, e á vez respectar as dinámicas nacionais e as nosas estratexias globais?

Para ser consecuentes coa nosa análise da globalización e en función dos nosos campos de acción, debemos participar tamén nas movilizaciones con motivo dos encontros das institucións internacionais como o Banco Mundial, o Fondo Monetario Internacional, a Organización Mundial do Comercio e o G-8, ou con motivo tamén das conferencias que as Nacións Unidas organizan. Temos que abordar entre nós todo o tema da nosa relación coas Nacións Unidas, de como, se é que o desexamos, dirixirnos a esta organización internacional. Sabemos que hai diferenzas de enfoque entre nós e poderemos, sen dúbida, aprender as unhas das outras abordando máis claramente estas diferenzas.

A nosa presenza no movemento altermundialista segue sendo medular para o noso plan estratéxico. Nel desempeñamos un traballo de redes á vez que elaboramos un programa común cos outros movementos sociais. Queda por ver como desexamos orientar o proceso do Foro Social Mundial que empeza a mostrar algúns sinais de agotamiento e a volverse un lugar onde se están levando a cabo loitas polo seu control futuro. A pregunta que nos facemos é, polo tanto. ¿que é o que sacamos do noso compromiso co Foro Social Mundial? ¿Seica non sería máis provechoso investir as nosas enerxías na Rede Mundial de Movementos Sociais?

Os campos de acción

determinamos os campos de acción en función do traballo que a Marcha Mundial das Mulleres xa fai, a conxuntura mundial e a particularidade da nosa análise. Para cada un deles, atoparán os obxectivos estratéxicos que elaboramos. No cadro adjunto tamén especificamos as metas, as accións venideras (na conxuntura ou que se desprenden das nosas decisións), as posibles alianzas e o calendario cos entes responsables. Como poden ver esta tarefa non se terminou, débenselle engadir elementos de formación, intercambios, discusións por proseguir entre nós co propósito de aumentar os nosos consensos e consolidar a nosa identidade política. Os grupos de traballo serán moi útiles respecto diso.

Paz e desmilitarización

Cremos que a Marcha pode traballar máis específicamente sobre este tema, tendo como obxectivos o apropiarse (no interno) dos conceptos de desmilitarización, levando máis lonxe as nosas reivindicacións e accións relacionadas co desarme, as bases militares, os acordos ou orzamentos militares, as ocupacións, etc. A Marcha pode tamén presentar un punto de vista feminista sobre os conflitos e guerras (a súa orixe, o seu impacto, etc.) dentro do movemento contra a guerra actual, que moi seguido limítase a denunciar o imperialismo estadounidense. A xeito de varios grupos feministas, na Carta Mundial das Mulleres para a Humanidade, definimos de xeito moito máis amplo o que significa ?vivir en paz?. Podemos dar a coñecer moito máis globalmente a nosa definición da paz facendo tamén o vinculo coa nosa análise e a loita contra a violencia cara ás mulleres, podemos imaxinar accións para denunciar o uso da violación como arma de guerra, a impunidad da cal benefícianse os agresores, o impacto da militarización sobre a violencia cara ás mulleres, etc.

Os nosos obxectivos estratéxicos para 2006-2010 serian polo tanto:

Continuar coa reflexión sobre a desmilitarización do planeta e as reivindicacións consecuentes ( poñer fin á carreira armamentista, as armas nucleares, bases ou acordos militares, pedir a desmilitarización dos orzamentos dos Estados);

Dar a coñecer a análise feminista das causas da guerra, a nosa definición da paz e as nosas reivindicacións;

Actuar para denunciar a violación como un arma de guerra, a impunidad e os vínculos entre a militarización e a violencia cara ás mulleres.

Violencia cara ás mulleres

Desde uns anos, no campo internacional o tema da violencia cara ás mulleres tratouse como un problema de falta de recoñecemento dos dereitos humanos das mulleres, aínda que non se pode negar que se trata dunha cuestión de dereitos este xeito de ver ou esta estratexia deixou de lado o discurso máis político que sitúa a violencia cara ás mulleres como unha ferramenta de control do corpo, da sexualidade e da vida das mulleres dentro dun sistema patriarcal. O que levou a análise da violencia a un discurso dos dereitos individuais máis que colectivos. Isto é posiblemente un exemplo no cal a estratexia utilizada dá resultados contrarios ao desexado. Cremos que a Marcha Mundial das Mulleres pode desempeñar un papel na reapropiación da análise da violencia cara ás mulleres como ferramenta de control de todas as mulleres e a elaboración de estratexias ou accións vinculadas a estas.

Outro aspecto da violencia cara ás mulleres sobre o cal pode traballar a Marcha é a mercantilización do corpo feminino que no marco da globalización actual é unha das formas de violencia cara ás mulleres na cal actúan xuntos o patriarcado, o capitalismo e o racismo. Poderiamos deste xeito reflexionar sobre o significado da trivialización da prostitución ou o proxenetismo e a moi pouco debatida expansión da industria do sexo. Se se pensa no tráfico sexual ?internacional?, sería tamén interesante analizar o fenómeno da feminización da inmigración e o seu vínculo coa violencia cara ás mulleres. Tamén está a omnipresencia da pornografía e das imaxes sexistas, o remodelamiento do corpo das mulleres e o regreso masivo de conceptos estereotipados de beleza, de corpos hypersexualizados presentados como a ultima liberación das mulleres, etc.

Os nosos obxectivos estratéxicos para 2006-2010 neste campo serían:

Levar a cabo unha reflexión sobre a violencia cara ás mulleres como ferramenta de control do corpo, da vida, da sexualidade das mulleres (ferramenta do patriarcado) e replantear as nosas reivindicacións á luz desta reflexión.
Emprender unha reflexión e propoñer accións para contrarrestar a mercantilización do corpo das mulleres.

Traballo das mulleres

Os temas da autonomía financeira da muller; do reparto das tarefas relacionadas á reprodución; da necesaria redución da brecha entre ricos e pobres, están ao centro da nosa loita contra a pobreza. Por esta razón cremos que é ineludible tratar o asunto do traballo das mulleres e o impacto da globalización sobre este. Como Marcha Mundial das Mulleres abordámolo de diversos xeitos: o recoñecemento ou a valorización do traballo feito polas mulleres; o mejoramiento das condicións laborais; o acceso a empregos de calidade; unha remuneración que permita vivir ben; a non explotación do traballo das mulleres e o reparto das tarefas asumidas polas mulleres. Temos varias reivindicacións relacionadas a estas cuestións e pensamos que poderiamos concentrar a nosa atención nalgunhas delas co fin de asegurar logros nos próximos anos. Por exemplo, o asunto da implementación e o aumento dun salario ou ingreso mínimo (para o sector formal e informal). Isto permitiría contrarrestar o discurso dominante sobre ganancias e competitividad, destruiría a idea de que a globalización mellorou as condicións económicas das mulleres ao facilitarlles o micro crédito, etc. Poderiamos tamén integrar á orde do día a importancia do papel do Estado na creación de empregos, o desenvolvemento de políticas públicas e programas sociais, a necesidade de recoñecer o valor do traballo reproductivo, os dereitos das traballadoras inmigrantes, a feminización da inmigración, etc.

Os nosos obxectivos estratéxicos para o próximo periodo 2006-2010 serían:

- Continuar o noso traballo sobre as alternativas económicas feministas e revisar as nosas reivindicacións vinculadas ao mesmo;

- Documentar e denunciar o impacto da globalización sobre o traballo das mulleres e a súa autonomía financeira;

- Reivindicar a instauración ou o aumento dun salario mínimo e o mejoramiento das condicións laborais das mulleres.

Ben común e acceso a recursos e servizos

Identificamos este campo de acción polos seus vínculos evidentes coa pobreza das mulleres; o deterioro do medioambiente; a militarización; e a globalización dunha economía e dun desenvolvemento baseado sobre a explotación dos recursos (e as persoas), o crecemento infinito e as ganancias. A nosa reflexión debe continuarse sobre diversos planos no que a estes vínculos refírese e sobre as accións que poderiamos levar a cabo a partir das realidades de cada país ou territorio onde se atopa a Marcha.

Comprometémosnos tamén con Vía Campesiña a levar a cabo un foro mundial sobre a soberanía alimentaria en febreiro 2007 en Malí. Cremos que se trata dunha oportunidade para presentar unha reflexión feminista sobre este tema, abordar a temática das alternativas das mulleres en agricultura, o acceso á terra, ao auga, á alimentación para as mulleres, crear alianzas nacionais, rexionais e mundiais con mulleres de sectores rurales e mulleres indígenas. Desexamos tamén incrementar as nosas accións para denunciar as actividades da Organización Mundial do Comercio e particularmente a concernente á apropiación da agricultura por parte das multinacionais, a privatización do auga, etc. Da mesma xeito queremos denunciar os recortes nos orzamentos dedicados á agricultura e reclamar investimentos na agricultura de subsistencia, máis local e respetuosa da biodiversidade e do medioambiente.

Teriamos como obxectivos estratéxicos para 2006-2010:

Profundizar a nosa reflexión sobre os vínculos entre a pobreza, o medioambiente, a militarización e a globalización desde un punto de vista feminista e actualizar as nosas reivindicacións;

Mobilizar os grupos da Marcha ao redor do tema da soberanía alimentaria (ferramentas de reflexión, foro mundial) e, de forma máis xeral, sobre as alternativas presentadas polas feministas;

Mobilizar os grupos participantes da Marcha durante os encontros da OMC.

Accións 2010

Non temos aínda ningunha acción específica que propoñerlles. Parécenos importante terminar ben a nosa planificación estratéxica antes de elixir a acción ou lles accións mundiais de 2010 que teñan sentido. Atoparán no cadro de síntese da consulta ideas moi interesantes por explorar, con todo é importante pensar na globalidad da nosa planificación estratéxica como forma de construír a acción do 2010, sen esquecernos da importancia de asegurar que os eixes de desenvolvemento progresen armoniosamente, é dicir preocuparse do interno e o fortalecimiento tanto da nosa identidade política como das nosas movilizaciones e accións cara ao exterior. Independientemente da acción mundial que escollamos, propoñemos conservar o calendario habitual de accións, é dicir que se levarían a cabo entre o 8 de marzo e o 17 de outubro de 2010.

Retivemos algúns principios que se desprenden da consulta e da nosa discusión que poderían alimentar a súa reflexión:

PROGRESIÓN E INDICADORES

- prever unha progresión das nosas accións (de 2007 a 2010) e dotarnos de indicadores para evaluar correctamente as etapas atravesadas e os nosos resultados;

- usar os nosos valores para lograr esta progresión (unha acción por ano, por valor);

- tomar cada un dos nosos campos de acción e prever unha acción precisa entre o 8 de marzo e o 17 de outubro (por periodo) e usalas na progresión 2007-2010;

- preparar accións nas rexións desde agora ata 2010 para poder fortalecer o noso movemento ou ver se as rexións poden tomar, en rotación, o liderado dunha acción mundial segundo os campos de acción.

TIPOS DE ACCIÓNS

- Necesidade de estar en movemento (marcha en substitución, caravanas dun país a outro, cruzar fronteiras);

- Poñer en contacto as mulleres de país en país;

- ter un momento preciso onde facemos a mesma actividade, a mesma acción local e mundial;

- levar a cabo campañas simultaneas;

- ver resultados;

- a creatividade debe ser central nestas accións e inspirar ás mulleres.

CONTIDO

- a Carta Mundial das Mulleres para a Humanidade e os seus valores deben constituír o motor;

- os nosos campos de accións;

- outros temas que xurdiron: autosuficiencia alimentaria, salario mínimo, impacto das relixións monoteístas, abolición da débeda dos países pobres; desmilitarización do mundo.

Debemos primeiro de nada estar de acordo sobre os obxectivos estratéxicos para os anos próximos. Tamén pode ser útil recordar que poderiamos escoller a nosa acción mundial pare 2010 durante o Encontro Internacional de 2008. O importante é enfocar atinadamente as nosas metas.

Procesos de agora até Xullo e durante o Encontro Internacional

¡Está posta a mesa para unha boa discusión! Discusión da cal sairá un plan estratéxico que nos guiará para os próximos anos e permitirá fortalecer e incrementar o noso impacto. Recordámoslles que durante o noso Encontro Internacional do 2 ao 9 de xullo en Perú discutiremos cada un dos aspectos presentados neste documento preparatorio. A orde do día esta organizado de xeito a facilitar o debate da nosa visión a máis longo prazo, dos nosos eixes de desenvolvemento, dos nosos campos de acción e das nosas accións de 2006 a 2010.

Durante as próximas semanas, tócalles a vostedes emprender un proceso de debate sobre estes temas nos seus coordinaciones nacionais e preparar as súas delegadas para lograr construír xuntas o noso plan estratéxico. A súa contribución é esencial. Propoñémoslles proceder do seguinte xeito: (segundo as súas realidades e a súa capacidade de organizar unha reunión e difundir este documento):

- ler atentamente este documento e os seus anexos, así como o cadro síntese da consulta;

- propoñer aos seus grupos un proceso de apropiación do contido destes documentos segundo as súas realidades;

- organizar unha discusión ao redor da visión a longo prazo para a Marcha a nivel internacional;

- discutir as modificacións e o engadido á sección ?O que somos?;

discutir as propostas de modificación dos estatutos e reglamentos;

- organizar unha discusión sobre a selección dos campos de acción e os obxectivos estratéxicos propostos;

- completar o plan estratéxico (o cadro) da Marcha Mundial das Mulleres a escala mundial a raíz das súas discusións sobre os obxectivos por alcanzar; as metas; as accións; as alianzas; o calendario e os entes responsables;

- reflexionar sobre cales grupos de traballo e colectivos necesitaremos nos próximos anos e como facelos funcionar.